Der Wandel zu New Work gelingt nur, wenn ihr die innere Dimension von euch berücksichtigt.

Warum? Je mehr Strukturen im Außen weg fallen, desto wichtiger wird die innere Struktur und Sicherheit jedes einzelnen.

Veränderungen können bei der äußeren Dimension wie der Dezentralisierung von Arbeitsprozessen ansetzen oder im inneren der Menschen, bei ihren wahren Bedürfnissen, Interessen und Werten.

Die Praxis zeigt, dass Veränderung besser gelingt, wenn sie von innen nach außen verläuft und beide Seiten der Medaille in Einklang gebracht werden.

Unser Workshop Angebot

Vertrauen und Psychologische Sicherheit

„Über Vertrauen habe ich mir noch nie Gedanken gemacht!“. Kein Problem, wie Vertrauen und psychologische Sicherheit – wissenschaftlich – entsteht erklären wir in diesem Training genauso, wie die vielen Co-Benefits für ihre Organisation.

Damit machen Sie nicht nur einen Riesenschritt in Richtung einer innovativeren Unternehmenskultur, sondern finden endlich auch Lösungen für die Gestaltung einer erfolgreichen Fehler- und Lernkultur.

Motivation

Fancy Büroräume, frisches Obst, Sitzsäcke, ein Kicker oder Flip-Flops mit Firmenlogo…

Vieles lassen sich Unternehmen einfallen, um ihre Mitarbeitenden bei Laune zu halten. Aber was bringen diese Maßnahmen wirklich?

In diesem Training vermitteln wir unsere Erfahrung von hunderten Stunden Coaching und zeigen Ihnen, was Menschen wirklich motiviert.

Einführung in Emotionale Intelligenz (EQ)

Nur durch eine bewusste Verankerung dieser erlernbaren Fähigkeit im Alltag, lässt sich erreichen, dass sich Teams gesund und effektiv entwickeln. Sie wollen starke Mitarber:innen und resiliente Führungskräfte? Dann kommen Sie an diesem Thema nicht vorbei.

Deshalb haben wir diesen Workshop so konzipiert, dass Mitarbeiter:innen und Führungskräfte einen profunden Einblick in das Thema Emotionale Intelligenz bekommen und lernen Emotionen konstruktiv in Alltagssituationen zu nutzen, um Teams und Organisationen produktiver und glücklicher werden zu lassen.

Ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu echte ICHs & starkes WIR.

Integrale Führung

In diesem Workshop geht es um eine „neue“ Art auf Führung, Coaching und Problemlösung zu schauen. Im Kern geht es um eine ganzheitliche Betrachtung von Menschen und Systemen, die in ihrer Totalität über eine rein systemische und systemtheoretische Sichtweise hinausgeht.

Dieser Workshop bringt euch die Hintergründe und alle notwendigen Informationen dazu näher auf eurem Weg zu echte ICHs & starkes WIR.

First Things First

Ob agil oder nicht – jeden Tag stellt sich in Unternehmen die Frage, wie entschieden werden kann, woran als Nächstes gearbeitet werden sollte. Dieser Workshop stellt die gängigsten Tools aus der agilen Praxis vor und vermittelt, worauf es beim Priorisieren grundlegend ankommt.

Engagement & Purpose

Eine Organisation mit einer hohen Wirksamkeit benötigt Mitarbeitende, die fest hinter den Zielen Ihres Unternehmens stehen.

In diesem Training lernen Sie, wie sich Organisationen entlang der 7 Level of Engagement entwickeln und was es braucht, um die Entwicklung zielgerichtet zu unterstützen.

Teamentwicklung

Die Essenz aller Unternehmen sind Teams, die innovativ sind und hochwertige Ergebnisse liefern. High-Performance bedeutet nicht nur Schnelligkeit. Vielmehr geht es darum das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu tun und echte Wertschöpfung zu betreiben.

In diesem Training lernt ihr, wie ihr optimal die Team-Entwicklung unterstützen könnt.

Mit EQ (remote) Teams führen

Emotionale Intelligenz ist eine Kompetenz, die sich trainieren und verbessern lässt. Diese ‚Intelligenz‘ ist Dreh- und Angelpunkt von grundlegenden Abläufen in Organisationen und jedem Team.

Dieser Workshop bietet ein interaktives Format, indem ihr, basierend auf Grundlagen der Emotionalen Intelligenz, individuelle Lösungen für eine bessere Zusammenarbeit in Remote-Situationen erarbeitet.

Kommunikation

In diesem WS schauen wir gemeinsam auf die Grundlagen der Zusammenarbeit und – als verbindendes Mittel – die Kommunikation. Die Teilnehmenden lernen dabei, wie sichere Kommunikationsräume hergestellt werden und wie sich soziale Komplexität in der Zusammenarbeit auswirkt.

„Blocker“ und „Booster“ bilden dabei die Kernpunkte einer effektiven und vertrauensvollen Kommunikation

Entscheidungsverfahren

Was ist, wenn die Chefin/der Chef einmal nicht allein entscheiden will oder kann? Welche Bedeutung haben Entscheidungen in einer komplexen Welt?

In diesem WS werfen wir einen Blick in den Kosmos von selbstorganisierten Organisationen und picken uns die schlauesten Entscheidungsverfahren heraus, um diese in Unternehmen, ob agil oder nicht, anzuwenden.

Alle Workshops sind für remote Situationen ausgelegt.

Die Dauer ist (fast immer) skalierbar:
2 Stunden (Mini-Workshop), ein halber Tag, ein ganzer Tag und 2 Tage.

Trainer: Alle Tages-Workshops werden von zwei erfahrenen Trainern durchgeführt. Alle Trainer haben langjährige operative Erfahrung und sind erfahrene Organisationsentwickler oder professionelle Coaches (NLP, systemisch).

Laden Sie sich alle Workshop-Beschreibungen als PDF herunter

Das sagen Teilnehmer:innen

„Kann ich nur weiterempfehlen! Super Coach der strukturiert und kreativ vorgeht. Empowered und erklärt den Sinn und den Hintergrund von Übungen. Ich habe sehr viel über mich gelernt und ich lerne immer noch. Vielen vielen Dank“

– Catrin Lipcan

„Der Workshop war auf dem Board linear sehr verständlich aufgebaut. Neben den klaren Definitionen von Vision, Mission, Purpose etc. habe ich zahlreiche Informationen und Impulse mitgenommen, wovon das Engagement in der heutigen Arbeitswelt abhängt. Besonders eindrücklich wurde das an dem Zusammenhang zwischen Alignment und Autonomie gezeigt. Die richtigen Konsequenzen daraus zu ziehen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe für Führungskräfte. Die Teilnahme hat mir sehr viel Spaß gemacht.“

– Guido Neumann

„Das Jahr ist nur so durchgeopltert, durfte aber beruflich mit einem kleinen Highlight enden: Deinem Workshop „Engagement und Purpose“Du hast es wieder geschafft, uns – wie schon in den vorausgegangenen Workshops – zum Reflektieren zu bringen. Deine Seminare sind super aufgebaut, praxisnah und regen zum Austausch in der Gruppe an, und ermutigen aber auch, das Erlernte direkt im Arbeitsalltag umzusetzen.“

– Alexandra Pelkner

#NewWork verlangt Vertrauen: Roger Müller und Christian Gieger legen in ihrem umfangreichen Training das Fundament für gelebte Agilität. Mit viel Raum zur Selbstreflexion eröffnen die beiden geschickt neue Perspektiven auf das, was Menschen brauchen, um sich miteinander sicher zu fühlen.“

– Carsten Spieß

„Ich war von ersten Minute ab an absolut begeistert! Die Schulung ist super strukturiert, plant thematisch sinnvolle Pausen ein und nimmt den Teilnehmer unabhängig des Komplexitätsgrades ununterbrochen mit – das ist für mich wirklich eine Meisterleistung! Mein persönliches Highlight waren die Übungen, insbesondere die Personal Map, an der ich noch immer für mich arbeite. Mein Fazit: es handelt sich um ein rundum rundes Schulungskonzept, dass einem persönlich aufzeigt, das Vertrauen und psychologische Sicherheit bei einem Selbst anfängt und motiviert einen an sich selbst zu arbeiten! Herzlichen Dank an die Beiden für die super coolen Impulse“

– Vivien Luhm

Roger Müller verfügt über ein fundiertes Fachwissen im Bereich Team- und Organisationsentwicklung. Er weiß wovon er spricht. In seinen Workshops schafft er es immer den Fokus auf das Wichtigste zu lenken und so die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern.

– Stefan Kastiunig

Du möchtest dein Unternehmen verändern?

Kontakt

Name: Roger Müller

Telefon-Nummer: 0178 896 5613

E-Mail-Adresse: hello@trustwrx.org


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